GMGC成都2017巅峰对话|移动电竞是传统电竞的传承还是超越？[图]

由GMGC、成都市经济和信息化委员会联合主办的第六届全球游戏开发者大会暨天府奖盛典(简称：GMGC成都2017)于2017年11月2日在成都首座万豪酒店盛大开幕。本届大会以“匠心无界”为主题，定向邀请1000+来自全球各地的优秀游戏开发者，5000+专业观众参会交流，此外还联合150+行业媒体全程关注与报道此次盛会!京东云互联网与创新业务事业部总经理王直、成都电竞协会副秘书长侯旭、菲悦创意CEO易冉先生、先知电竞CEO刘浩博、触手直播副总裁杨淑玉、电魂网络市场总经理李华锋、《电竞邦》主编王紫兮以“移动电竞是传统电竞的传承还是超越?”为主题进行现场巅峰对话。

以下为演讲实录：

主持人：谢谢胡华璞先生的分享，接下来进入今天下午的第二场巅峰对话环节。今天我们邀请到的是来自国内，甚至是国外都颇有影响力的电竞人士，为我们分析关于移动电竞的现在和未来。首先介绍一下我们的6位嘉宾，他们分别是我们的京东云王直先生，菲悦创意的易冉先生，成都电竞协会的副秘书长侯旭先生，先知电竞CEO刘浩博先生，触手直播副总裁的杨淑玉女士，电魂网络市场总经理李华锋。

王直：大家好，我是京东云的王直。

易冉：大家好，我是菲悦创意的易冉，在电竞圈摸爬滚打20多年了，今年来到这里也是很高兴，谢谢大家。

候旭：大家好，我是成都电竞协会副秘书长侯旭，也是属于电竞老兵了，在2011年就进入了电竞的这个行业，从业很多年了，一会儿希望能够有一些观点跟大家一起分享。

刘浩博：大家好，我是先知电竞的刘浩博，我跟候旭应该是电竞圈差不多骨灰级的人了，从98年接触到现在摸爬滚打了将近20年。我在腾讯之前负责“穿越火线”那款产品，2010年从腾讯离开，后来到了先知电竞。双十一的时候，京东的一个大的活动，是我们在杭州办，希望到时候现场能够看到你(王直先生)。我现在自己在苏州创业，公司目前有经济的板块和自媒体的板块，我们的自媒体也是业务做得比较强一些，目前半年的运营周期，累积的粉丝量超过了700万，在行业里面的影响力还是可以的，希望大家多多支持。

李华锋：大家好，我是电魂网络的李华锋，我是负责整个电魂网络游戏业务的发行以及运营市场，电魂网络一开始是从“梦三国”这个端游起来，现在我们升级到了移动互联网的领域，等会儿希望跟大家有一个比较愉快的交流。

杨淑玉：大家好，我是触手直播的杨淑玉，我主要是负责市场这一块儿。触手直播已经有两年的时间了，目前大概有600万的主播，8000万的用户。应该是跟各个热门的游戏有关，我们的各个风口可能都是赶上了，开始进入这个领域的时候，大家可能都觉得不太看好“移动电竞”。我们当时也下了很大的决心，进来之后，也许是命运，或者其他，反正目前我觉得在手游这一块儿，触手直播应该是国内的第一名或者是前三，谦虚一点，前三应该是这样。希望后面跟各位同行多学习一下。

主持人：相信在国内玩过我们的整个网游体系的朋友们应该很熟悉“梦三国”，从它的用户破亿过后，就开始了手游的研发，现在已经做得如火如荼。首先想问到我们的电魂电竞负责人李华锋先生，第一就是你们有提出来一个新的概念叫做国产游戏的电竞化，请您跟大家介绍一下，这是一个怎么样的理念，并且他的难点在哪里?

李华锋：先不说国产游戏，现在整个的电竞行业也不说难点，就是一个现状，流量跟资源都是向寡头倾斜的。对我们的游戏产品来讲是一个非常大的机会，并不是说别人抢流量我们就没有了。实际上端游和手游，行业是相通的。“梦三国”是10年公测，11年LOL来了。但是LOL在爆涨的时候，我们也跟着爆涨，并没有多少用户过去，这是一个阶段。13年Dota2来了，他们在爆涨的时候，我们还是在爆涨。所以我们根本就没有因为所谓的寡头导致我们自己的用户减少。盘子做大了，我们整个行业圈，整个流量就会增加。从电竞来讲，首先盘子做大，这个是最核心的，这是一个现状。困难和阻碍，还是从产品的角度来讲，两种类型的运作模式，有一种电竞产品推出来的时候，先去深化自己的一个产品的可玩性，以及他的一个竞技性，到了一个阶段去做电竞的生态，比如说直播、比赛等。还有我一出来就找电竞明星、直播平台，可能游戏上线的时候，在前面的一个月或者是半个月非常的站台，可能一个月以后，你也没有看到他在电竞领域有其他的布局。他是以电竞领域的其他环节来弥补自身的不足，所以说看上去好像说很多的电竞游戏说这个门槛越来越高，流量越来越难找了，实际上我觉得，虽然我们是做电竞，或者我这边是做发行，但是还是觉得产品用户的受众和电竞本身是我们在这个行业走下去的根本原因，所以不要去抱怨外面的环境。先把自己的产品做好，我是这么理解的。

主持人：我们发现“梦三国”有一个特别有意思的点，就是有自己的独立赛事，能分享一下“梦三国”整个发展里面，从端游到移动电竞这个方向的变更和心路历程吗?

李华锋：可以，我们把“梦三国”定义为国产游戏，赛事是独立的，我们游戏上线两年以后才真正推出自己的体系，完善也是花了几年的时间。我们现在有独立赛事，还有大众的赛事，包括杯赛、职业赛事、合作赛事等。包括我们今年跟NEST也有合作，还有跟万达院线的合作。今年做了40个城市的嘉年华活动，我们有着很多赛事的合作，甚至是政府，我们跟哈尔滨旅游局做了冰雪相关的赛事。

如果从移动游戏来讲，有变化也有不变的地方，不变的游戏的赛事体系要坚持，另外就是竞技的产品性，还有玩家的群体的量，这个是不变的，也是要做大的。变化这块儿主要是两个，第一个是现在的游戏越来越多，而且手游有一点，特别适合全球化，不管承认不承认，很多的手游产品在全球发行的话是“东方不亮西方亮”，这种情况还是比较普遍的。所以说我们自己构建赛事体系在合作的时候，要把全球化的概念考虑进去。我们的移动电竞手游无论是梦三国手游还是即将发行的热血动漫MOBA手游《光影对决》都是立足全球化的，所以国际化赛事有新的布局，去年的“梦三国手游全球总决赛”，有6个国家的选手参与，落地在中国。移动电竞给稍微轻度一点的，偏休闲的游戏提供了更大的机会，我们在直播，整个电竞体系方面也可以做得非常的完善，这方面都是一个机会。

主持人：聊到了我们的游戏开发之后，我们绑定的游戏就是我们的电竞俱乐部，今天邀请到了“菲悦创意”的易冉先生。易冉先生在成都的电竞圈非常的有影响力，而且摸爬滚打有十年了，能跟我们分享一下电竞圈的生存状况和他的前景呢?

易冉：整个中国乃至世界的电竞俱乐部，他的各种周边产业也是持续发展起来了。我们随着移动电竞加入传统的电竞项目里面，我们的用户体量逐渐的变大，我们的市场无限的扩大。俱乐部的这个项目会比我们之前十多年的经历会好很多，现在各种电竞大咖，包括我们旁边的京东云的嘉宾，也进入了电竞的领域，非常欢迎他们的加入，我觉得电竞俱乐部在以后，往全国乃至世界扩大，都是电竞发展的一个趋势，越来越和传统的体育项目结合起来，变成一个更良好的模式。

主持人：电竞俱乐部到底是做什么的，通过哪些方式来生存，您能介绍一下吗?

易冉：其实电竞俱乐部和传统的俱乐部是差不多的，把电竞选手组织到一起，给他们培养，经营管理，给他们一些系统化的管理，提升他们自己的水平。通过比赛提高选手的知名度，让我们的观众看到更多的精彩的比赛。我们把这些用户来进行多元化的流量转换，让它产生一定的经济效益，保证俱乐部的良好运作。

主持人：我们刚才聊到了游戏，聊到了电竞俱乐部。接下来就是内容填充我们的移动赛事。我们先知电竞专注于移动赛事，这一块儿肯定有话说，请刘浩博讲一下为什么先知电竞要专注移动电竞的赛事呢?

刘浩博：从15年开始，之前在腾讯做项目做了很多年，后来到了金山、百度，做页游和手游的研发工作。因为之前刚毕业的时候非常喜欢电竞，也从事了电竞行业很多年，我去了英雄互娱，大家应该比较熟悉，聊得也还好。那个阶段大家对移动电竞的质疑是，这会不会是一个伪命题，和端游相比的话轻度化，从关观赏性来说不如端游。那个时候大家提出了很多的置疑，那个时候全国的移动用户群体规模也不大。到16年的时候，王者荣耀出现了，这个游戏从出现之后到16年年底的时候，正式爆发开始，就已经不用我说了，其实移动电竞不是伪命题了，真正的站在这个舞台上，是下一代的一个电竞时代，新的时代到来了。我那个时候跟我的合伙人毅然决然选择出来创业，也是16年做的决定。后来我们拿到了天使投资人的投资，我们的核心团队觉得苏州这个城市比较好，政府的支持力度也很大，所以我们在苏州发展我们的移动电竞。这个时代的创业，已经不是单兵作战的年代了，我们公司是一个小型的集团军。

主持人：我们发现先知电竞整个定义是看准了移动电竞。问一下移动电竞在未来，有可能会替代现在的传统电竞吗?

刘浩博：这是一个比较敏感的问题，我相信大家也都比较关心这个问题，从我的观点来看，移动电竞从产品的类型来说，从PC电竞发展这么多年，移动电竞也是从传统的PC电竞衍生出来的游戏模式。更多的到今天算是一个传承，如果说超越，可能从用户群的规模上，从数据上我们的头部产品王者荣耀