GWGC全球开发者联盟2018年度全球领袖峰会上海落幕 解读游戏出海新观念

最后王总总结到，微软官方商店TOP200游戏，重度网游产品类型整体偏低，网游产品有较大的市场空间，从TOP10头部产品，重度网游产品可以从微软全球官方商店获得50万以上的新增用户，轻度单机弱联网/独立游戏可以获得超过800万以上的新增用户，Miracle Games将助力更多开发者掘金Windows市场。

BoaCompra的数据中心负责人Torsten Bongartz先生在演讲中详细介绍了目前拉丁美洲情况尤其是当地支付情况。拉丁美洲人口6.46亿，互联网用户3.75亿，网络在线的人群1.52亿人口，基本一半是游戏玩家;另外拉丁美洲智能手机及PC和手柄各占二分之一市场，PC市场不容忽视;对于拉丁美洲支付习惯来讲，现金支付占比35%，另外信用卡支付中，60%用户习惯分期付款，;第三，如果不接入当地支付方式，只能覆盖到22%的用户，对应不熟悉的支付方式信任度很低。第四，拉美国家网速不快但数据流量费很贵，所以游戏包不要太大，会对游戏下载有很强的影响，第五，设备陈旧，不论是电脑、手机，相对要落后一些，版本兼容会更多一些。

17173媒体集团总经理赵佳女士主持了本次峰会的圆桌会议，与DeNA亚洲事业群张晓雷先生，GameHollywood VP何敏仪女士，英雄互娱董事CMO杜鑫歆先生，艮山基本创始人玉轶先生，App Annie大中华区负责人戴彬先生就游戏出海问题做了详细的探讨。杜鑫歆先生表示：首先英雄互娱出海产品主要集中在休闲竞技游戏，这类型游戏在海外数据表现很好，其次结合自己的产品类型选择适合自己的出海国家，根据国家做出相应的运营调整很有必要;何敏怡女士就自身公司发布的13款海外产品在拉美市场做深刻的剖析，提出游戏出海最重要的就是本地化，在做本地化的同时需要潜心研究游戏榜单，结合当地市场，利用 KOL的效应，影响游戏的玩家，促使游戏玩家付费;戴彬先生则提出，出海的游戏要重视游戏市场中的排名，相同的游戏排名在不同的国家排名带来的营收有天壤之别，出海之前需要大量的分析总结，需要三方数据的分析帮助，才能更优的做出决策; 张晓雷先生表示日本确实是一个很有魅力的市场，对于中国有实力的厂商来说，是一个蓝海，但是日本市场是不是蓝海，本身来说，日本的本地的游戏公司，竞争已经是白热化的状态，其实它是一个红海，在进入日本市场之前，选择这个市场里的直接参与者，也是不容忽视的，能够获取更多资源及更强的机会，能够匹配更多信息帮助大家去寻找到一个红海市场当中的蓝海机会，DeNA愿为中国游戏出海提供更多服务。玉轶先生则从资本方面提出：资本是游戏推动的一个上游力量，这两年资本的风向是越来越落地、越来越务实，资本团队除了关心投资本身的营收之外，更加关注海外本地化的运营，当地的购买力，资本已经从蔓延的价值转化到有深耕的价值，这个是海外大家都要做的事情。