多酷游戏詹旭敏：力求向更全面的游戏公司发展

詹旭敏：这种趋势其实从大约1年半之前就开始了，所有渠道都会受到影响，不过客观来讲这也是事物发展的必然过程，任何增长都会遇到瓶颈、都会增长到顶。在这种情况下，作为渠道我们做得更多的事其实是在挖掘细分类，因为增长率降低的同时也标志着用户成熟时代的到来，用户的选择会变得更加多样化和分散化。

用户总量增长变慢并不意味着既有用户的游戏需求减少，而且通过数据可以看到，至少在手游上的需求还是在快速增长的。所以不光我们自己，其他渠道也在把品类做细分和精分，做更细化的用户运营，让他们更方便更直接地找到自己喜欢的游戏，也就是挖掘用户的深度价值，从粗放到精细，同时通过一些外围的方式帮助用户熟悉和了解游戏。

记者：国内的手游分发一直有一个问题，就是海外iOS和谷歌 Play两家独大，而国内则山头林立，我也听不少CP抱怨过渠道分走了太多的利润等等，您认为这个格局的优势和劣势在哪里?将来是否可能出现“江山一统”这样的局面。

詹旭敏：没错，海外的市场貌似十分统一，而国内则呈现出分裂的景象。但实际从CP的运营角度而言，我们有着另外的看法：针对海外CP而言，如果他们把国内的每一个一线渠道都看作是一个国家的话，其用户数量其实远远超过了欧洲很多国家的实际人口，这是因为中国人口众多。CP在海外需要对不同国家的玩家进行分类运营，而国内只是换了个形式，不同类型的用户都归类在不同的渠道下面。这种非集中化的运营可以说是人口规模造成的必然现象，所以从长远来看，我不认为国内会出现类似“大一统”的分发渠道。

就算在海外，谷歌和iOS其实也是两个区别明显的渠道，彼此之间的用户也有一定的差异。比如苹果的用户可能对时尚内容、高价内容、顺滑式体验比较感兴趣，而喜欢创新和探索新事物的用户可能就会到谷歌 Play去找东西，所以其实也是有用户筛选的，筛成两个大类。国内只是筛得更细一点，比如百度、小米、VIVO的用户属性都是不一样的，所以对于CP来说，如果能够理解不同渠道各自的属性，反而能够更精准地进行投放和发力。